Co-ncept Jeugdhulp
Opdracht
- het ontwikkelen van een andere organisatie van de jeugdhulpverlening
- het vormgeven van een netwerkaanpak die vertrekt van gedeelde verantwoordelijkheid voor alle kinderen en jongeren die tijdelijk niet thuis kunnen verblijven
Dit om het huidige doorverwijsmodel te doorbreken.
Achterliggende visie
- Doorbreken van escalaties naar steeds meer gespecialiseerde en ingrijpende hulp, door de gezamenlijke aanpak vroeger en op maat in trajecten in te brengen;.
- Verzamelen van verschillende expertises in de jeugdhulp, ervaringsexpertise en expertise gelinkt aan verschillende levensdomeinen van kinderen en jongeren, om flexibel in te zetten in trajecten.
- Herdenken van de aanpak en het aanbod vanuit de ontwikkelingsnoden van de kinderen en jongeren in begeleiding.
- Benoemen en signaleren van de beperkingen van het huidige regelgevende en administratieve kader, met het oog op het verduidelijken of bijsturen van het kader.
De missie en visie van Co-ncept
Netwerkforum
Alle actoren uit de welzijnssector van de 5 eerstelijnszones waarin Co-ncept werkzaam is: Westkust-Polder, Westhoek, Houtland-Polder, Midden WVL en RITS.
Werkgroepen
Jonas Verbauwhede (vzw-Onze kinderen), Jo Craeymeersch (eerstelijnszone Midden WVl), Dean Kenes (Arktos vzw), Nele Van Nevel (ACT Opgroeien), Lisa Cardoen (VOT), Geert D'haene (DOP WVl), Eva Baert (Tordale), Katleen Castelein (OSD en ACT), Lies Vandenbussche (CAW Centraal WVl), Kim Deceur (CGG Largo), Birgit Hendrikx (eerstelijnszone Westkust/Polder), Dries Verdonck (Pleegzorg WVl), Bruno Schelstraete(vzw De Loods), Marieke Bulck (vzw De Loods), Wim Hove (De Walhoeve), Ann Van de Candelaere (Torhout), Lisa Van De Pontseele (Kompani), Peter Velle (Opgroeien), Filip Coussée (De Luwte), Wouter Verschaeve (Groep Intro)
De werkgroepen staan momenteel op een laag pitje om het pas opgerichte Team Planmakers de kans te geven op te starten en vanuit de praktijk aan te geven wat de noden zijn.
Stuurgroep
Christophe Van de Plas (De Patio), Geert D’haene (DOP), Karen Lefevere (1G1P Aanzet), Tine Hollevoet (AZ Delta), Liesbet Mullie (CAW), Hans Vandelanoote (VCLB), Kenneth Vandaele (INOA), Sofie Ducatteeuw (VOT jeugdhulp), Marie Deboutte (WINGG) en Nele Van Nevel (Opgroeien)
De vijf bouwstenen
De voorbije 2 jaren is in het project, onder begeleiding van iDrops, nagedacht over een gedeelde visie en missie en over de essentiële bouwstenen voor het project. In 2023 gaan we aan de slag in de praktijk. Tegelijk hebben drie werkgroepen 5 bouwstenen uitgewerkt voor het project
- Bouwsteen 1: het ‘help-me team’. Een (intersectoraal) netwerkteam dat een tussenkomst biedt bij moeilijke casussen of vastgelopen trajecten. Via een up-to-date, breed en betrokken expertise willen ze vragen behandelen. We willen met dit team vermijden dat jongeren tijd verliezen door vele wissels, heropstarten van nieuwe begeleidingstrajecten die niet afgestemd zijn op elkaar. Het is een ploeg betrokken ambassadeurs uit verschillende sectoren.
- Bouwsteen 2: de ‘catalogus’. Dit wordt een snelle, dynamische en toegankelijke oplijsting van mogelijke contacten, engagementen en methodieken die geraadpleegd/geconsulteerd kunnen worden om tot een mogelijk aanbod te komen. Het toont de actieve engagementen van organisaties en staat in functie van een snelle opstart.
- Bouwsteen 3: ‘buddy’s’. Zo willen we betekenisvolle personen uit het persoonlijke of professionele netwerk van de kinderen, jongeren en hun ouders inschakelen als evenwaardige partners om een rol te spelen in de ondersteuning. In functie van continuïteit spelen buddy’s een belangrijke rol. Deze buddy’s willen we ondersteunen via vorming, coaching en intervisie. Zij zullen ook inspraak hebben bij het opmaken van het plan, of vloeien hieruit voort.
- Bouwsteen 4: 'planmakers'. Om het plan uit te werken of op te stellen. Deze poule zal de verwachtingen en de gewenste veranderingen op alle levensdomeinen (via rechtstreekse contacten) met kind/jongere, de context en andere betrokken in kaart brengen. Het gaat ook om een procesbegeleider en ondersteuner om over deze verwachtingen tot een (maximale) consensus (gedeeld actieplan) te komen. We willen passende jeugdhulp zien als een recht voor jongeren en het resultaat van een vraag gestuurd proces waarbij we ernaar streven het eigenaarschap maximaal bij het kind/de jongere en zijn netwerk te leggen.
- Bouwsteen 5: ‘diagnostiek’. Deze bouwsteen wil aangeven dat er nood is aan een geïntegreerde benadering. Dit is noodzakelijk om te kunnen overgaan tot het maken van een plan in functie van het deblokkeren van een traject. Deze diagnostiek/beeldvorming willen we verkrijgen door de dienst naar het kind, de jongere of de context te laten gaan. Daarnaast zal er in bepaalde trajecten ook nood zijn aan diagnostiek aangeleverd door experten.
Aan de slag met team Planmakers
Opgericht sinds maart 2023. Het gaat om een team van ongeveer 5 VTE of 9 mensen die deeltijds werken. De Planmakers komen uit de verschillende sectoren waarin jeugdhulp werkzaam is (Jeugdhulp, VAPH, GGZ en Onderwijs). Zij gaan - vanuit de uitgewerkte visie en bouwstenen - aan de slag met geblokkeerde trajecten van minderjarigen en hun netwerk in de regio.
Interesse? Meld je aan voor een traject bij Co-ncept. Na aanmelding nemen we zo snel mogelijk contact op voor verdere verkenning.
Aanmeldingsstop! Onze focus gaat momenteel naar zorgvuldige overdracht en afronding in de lopende trajecten binnen Co-ncept.
Aangezien het om een pilootproject gaat, mikken we op diverse casussen (ernst van de ‘blokkade’), woonplaats, leeftijd, aanmelder, sociaal-culturele achtergrond ...
Heb je nog vragen? Neem gerust contact op met louise.delputte@conceptjeugdhulp.be.
Meer info
2025
Nieuwsbrief Co-ncept januari 2025
2024
Nieuwsbrief Co-ncept februari 2024
Nieuwsbrief Co-ncept juli 2024
Nieuwsbrief Co-ncept oktober 2024
Rapportage ideale wereld Co-ncept
Presentatie netwerkforum 22 november 2024
2023
Nieuwsbrief Co-ncept april 2023
Presentatie netwerkforum Co-ncept 31 mei 2023
